Protesty i odwołania
Wspieramy klientów w procedurze złożenia protestu od decyzji związanej z odmową przyznania dofinansowania. Przygotowujemy argumentację związaną m.in. z:
- brakami formalnymi w procedurze oceny wniosku o dofinansowanie
- prezentację stanowiska wnioskodawcy w odniesieniu do karty oceny dokonanej przez komisję
- wykazaniem braków merytorycznych oceny.
- W zakresie naszych usług wspieramy klientów w przygotowaniu odwołań do Instytucji Zarządzającej uwzględniając wcześniejsze postępowanie w zakresie protestu.
transakcje i przekształcenia firm z dotacją
Proces reorganizacji przedsiębiorstwa (podział, wydzielenie, zmiana formy prawnej) lub też zmiana właścicielska może nieść istotne konsekwencje z perspektywy zawartych umów o dofinansowaniu. W szczególności częste wątpliwości dotyczą kwestii związanych ze statusem przedsiębiorstwa (mikro, małe, średnie), utrzymaniem wskaźników rezultatu oraz realizacją innych zobowiązań wynikających z umowy o dofinansowaniu.
W związku z tym, w proces ten warto zaangażować również eksperta w zakresie funduszy europejskich. Dokładna analiza umowy o dofinansowanie ale również faktycznego zakresu zrealizowanego projektu powinna być jedną z pierwszych czynności przy dokonywaniu procesów reorganizacji bądź transakcji podmiotów, które korzystały z funduszy UE.
Spory – wsparcie przy dotacjach
Dotacje wypłacane są najczęściej na podstawie umowy o dofinansowanie zawartej z instytucją finansującą. Złożoność gospodarki oraz zdarzenia faktyczne mogą powodować, że realizacja projektu objętego dotacją nie zawsze przebiega zgodnie z założonym planem. W takich przypadkach często dochodzi do zmiany zakresu realizowanego projektu, zmian w wydatkach a czasami nawet do zakończenia projektu.
Przez skomplikowanie systemu rozliczeń projektów objętych dofinansowaniem oraz trudnościami z komunikacją z Instytucjami Finansującymi może dochodzić do sytuacji spornych wynikających z poprawności rozliczenia dotacji. W związku z powyższym wspieramy naszych Klientów kompleksowo również w tym zakresie.